« D’approche didactique, ce livre intéressera tous ceux pour qui la connaissance des mécanismes de fonctionnement du secteur public est indispensable. » Revue des collectivités locales

Présentation du livre

Ce manuel décrit les différentes dimensions du management public — comptabilité, finances, achats, ressources humaines, management hospitalier — et les défis qu’affronte l’action publique : performance, efficacité, contrôle interne, évaluation, audit, dans une dimension à la fois nationale et européenne.
Un questionnement sous-tend l’ouvrage dans son ensemble : les spécificités irréductibles des organisations publiques exigent-elles de mettre en oeuvre des processus de management adaptés ? Les procédés ayant fait leurs preuves dans le secteur privé peuvent-ils s’y déployer ?
D’approche didactique, ce livre s’adresse aux étudiants et aux professionnels en formation. Il intéressera également les cadres et dirigeants des entreprises privées, pour qui la connaissance des mécanismes de fonctionnement du secteur public est indispensable.

Sommaire de l'ouvrage

Introduction (R. Holcman). Périmètre, champ et diversité du service et du secteur publics (F. Colin). Coopération, concurrence, imbrication du public et du privé (E. Campagnac). Comptabilité et finances publiques (S. Damarey). Les principes de la commande et de l’achat publics (Ph. Maraval). Organisation et gestion des ressources humaines (F. Edel). Performance, efficience, efficacité de l’action publique (S. Flizot). Audit et contrôle interne dans le secteur public (I. de Francqueville). Le management hospitalier (R. Holcman). Management public et construction européenne (P. Bauby et M.M. Similie).