Diriger une TPE c'est non seulement être un excellent professionnel dans son domaine d’activité, mais aussi disposer de compétences commerciales, marketing et financières ainsi que d’une aptitude à s’organiser et éventuellement à manager une petite équipe.
Dans le contexte actuel, la TPE performante se doit également d’être connectée afin de prendre le virage de la transformation digitale, synonyme pour elle d’amélioration de son organisation et d’augmentation de sa productivité.
L’objectif de cette Boîte à outils est d’apporter aux dirigeants de TPE les outils qui leur permettront de gérer et développer au mieux leur activité: comment bien s'organiser? Comment piloter son activité et maîtriser ses dépenses? Quelle stratégie de communication mettre en place? Comment vendre ses produits/services? Que mettre en place pour se développer?

Sommaire de l'ouvrage

Organiser sa TPE. Se connaître, Optimiser son organisation, Les logiciels de compta, S'assurer... Piloter sa TPE. Le compte d'exploitation simplifié, Le bilan, Le Point mort, Le tableau de bord... Maîtriser ses dépenses. Les commandes fournisseurs, Les stocks, Les frais bancaires, Les règlements clients... La communication dans la TPE. La stratégie de communication, Les relations presse, L'événementiel, Les salons, Le réseautage... Le commercial dans la TPE. Déterminer ses prix de vente, Construire un argumentaire, Prospecter, Le CRM... La transformation digitale. Le cloud stockage, Le site e-commerce, Les réseaux sociaux, L'e-marketing... Développer sa TPE. La croissance dans une TPE, Le lean start-up, Embaucher, Le financement participatif, Devenir une PME...