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economie-internationale164 résultats
Méthodes de recherche en management - 4e édition
Cet ouvrage a pour objectif de répondre aux questions que se pose tout chercheur en gestion et en management, que ce soit avant, pendant ou après sa recherche.
Mieux vivre en entreprise - 2ème édition
Dans un environnement aux exigences toujours plus fortes, les professionnels des ressources humaines et les managers doivent faire face à un risque psychosocial croissant qui...
Motiver vos collaborateurs - 2e édtition
La motivation professionnelle peut prendre d'autres formes que les avantages financiers : une remise en cause de la culture d'entreprise, la lutte contre les raisons de la...
Oser le courage
À organisation vaillante, rien d’impossible ?
Panne de sens
Notre monde est complexe ? Construisons le sens en entreprise.
Pour une révolution de la confiance
Réformer l’école, refonder l’entreprise, transformer la société, voici les trois axes qui structurent le projet de société de Michel Hervé.
Pratique de l'AMDEC- 2e édition
L'AMDEC (analyse des modes de défaillances, de leurs effets et de leur criticité) est un outil qui permet d'assurer la qualité d'un système (produit ou procédé). Le principe...
Pratiques de management de projet - 4e édition
Dans un monde professionnel à l’exigence croissante, une bonne gestion de projet est une composante essentielle de la réussite car elle favorise un environnement de travail...
Président par intérim
« Ça va prendre combien de temps à ton avis ?
— Six mois maximum. Six mois pendant lesquels tu assureras l’intérim en tant que patron. »
Processus ce que font vraiment les dirigeants
Les processus (c'est-à-dire la façon dont l'activité se déroule) doivent être maîtrisés en permanence et peuvent être un excellent outil pour faire bouger l'entreprise. A...
Psychologie du manager - 2e édition
Pensée positive, mécanismes de défense, intelligence émotionnelle, communication persuasive, théories de la motivation, du leadership, stress, gestion des personnalités...
Recadrer sans stress
Recadrer, c'est remettre "les choses au point " et c'est un acte de management essentiel. Comment faire pour que ce ne soit pas perçu trop négativement ou au moins que le...
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