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(Re)invent your business model - 2e édition
Innovation is the new business imperative. Every company, big or small, and regardless of its industry, is trying to find the magic formula for innovation. Odyssey 3.14...
(Ré)inventez votre business model par le Big Data
Le « Big Data », toutes les entreprise en parlent et s’interrogent sur comment se préparer aux bouleversements que va entraîner cette prolifération de données. Après avoir...
100 innovations qui vont changer le monde en mieux
Avez-vous déjà pensé à transformer les déchets de votre poubelle en énergie utilisable ? Filtrer l’eau d’une rivière avec une paille ? Planter des arbres en surfant sur le...
100 trucs infaillibles pour avoir l'air intelligent en réunion
Encore une réunion à assurer? Ce petit livre est fait pour vous, car se montrer pertinent et efficace dans les réunions de travail, c'est pour vous indispensable!
60 cas d'école en stratégie et marketing
Ce livre rassemble en un seul volume une soixantaine des Cas d'école parus dans les pages du Figaro Entreprises au court des quatre dernières années. Présenté selon une...
60 stratégies d'entreprises à la loupe
Dans ce tout nouvel ouvrage, Le Figaro économie explique 60 stratégies d’entreprises gagnantes. Chaque cas est construit autour du triptyque « problématique- plan d’action –...
7 étapes pour un business model solide - 3e édition
Face à l’accélération de l’innovation économique, la notion de business model est devenue incontournable.
A la pointe du management
Dans un monde de plus en plus concurrentiel où les modèles économiques se transforment, managers et dirigeants cherchent à élargir leur vision et agir avec <...>
Ambition, at the Heart of Change
Le management s’invente et se renouvelle, d’abord et avant tout, dans les entreprises et dans les moments extrêmes qu’elles rencontrent. Bénéficiant d’un accès privilégié au...
Analyse stratégique
L'auteur revisite les concepts majeurs du management stratégique à la lumière des lois fondamentales de l'économie et du paradigme de l'économie industrielle. L'articulation...
Apprendre à choisir - 4e édition
Prendre les bonnes décisions n’est pas si facile. Le doute, la volonté d’aller vite, la peur de l’échec, la complexité des situations, autant de paramètres qui interfèrent
Be advised
Pour rendre la relation client -consultant la plus efficace possible, il faut que le client soit préparé à la mission du consultant et disposé à en tirer le meilleur parti ....
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