Transmettre des savoir-faire
Présentation du livre
Devenue une priorité absolue pour les entreprises, les compétences déterminent de plus en plus les trajectoires professionnelles et la réussite des projets.
Ce livre propose une approche pratique et innovante pour relever les défis de la conservation et de la valorisation des savoir-faire, tout en offrant une vision renouvelée de la formation en situation de travail, avec des indicateurs de performance concrets.
Vous y découvrirez la méthode TWI, née aux États-Unis pendant la Seconde Guerre mondiale, et explorerez des techniques avancées permettant de transformer les connaissances implicites en savoirs structurés, déployables à grande échelle.
Ce livre vous donne les clés pour réduire le temps de mise en autonomie d'un nouvel opérateur, gagner en productivité sur chaque poste traité et réduire significativement et durablement la non qualité.
Si la capitalisation des savoir-faire est le nouvel or noir des entreprises, ce livre se révèle un outil indispensable pour ceux qui veulent transformer la formation en un levier stratégique de performance.
Sommaire de l'ouvrage
Préfaces de Marc Dennery et Olivier Leclerc
1. Les compétences, nouvelle obsession des entreprises
2. Compétence, vous avez dit compétence ?
3. Apprendre au XXIème siècle, clés de lecture et clés de succès
4. La transmission des savoir-faire avec la méthode Hapster
5. Formation et performance…enfin réconciliées !
6. Capitalisation des savoir-faire au service du patrimoine
7. Illustrations concrètes de la méthode Hapster
Postface de Marjolaine Lagrange
