Réussir sa prise de fonction
Une prise de fonction n’est pas un long fleuve tranquille. Si vous êtes manager ou dirigeant arrivant dans une nouvelle entreprise, vous vous demandez sûrement comment...
La boîte à outils du bilan de compétences
PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES, ÉVOLUTION
PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
• Des fiches opérationnelles au quotidien
La boîte à outils du Manager de managers
Quelles différences de compétences et de posture entre un manager opérationnel et un manager de managers ? Comment prendre du recul<...>
Se former au bilan de compétences - 5e édition
- Comment se réalise un bilan de compétences ? ...
La petite boîte à outils de l'Onboarding
Les difficultés actuelles à recruter et les tensions sur le marché du travail poussent les entreprises à considérer la période d’intégration comme un levier de fidélisation...
Le manager intuitif - 3e édition
L’arrivée des nouvelles générations, l’ouverture de l’entreprise sur son écosystème et le développement des technologies collaboratives impulsent des transformations...
La MEGA boîte à outils du manager leader - 2e édition
PRISE DE POSTE, MONTÉE EN COMPÉTENCES,
ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE, NOS EXPERTS SONT VOS ALLIÉS !
• Des fiches opérationnelles au quotidien
Ingénierie de formation - 6e édition
- Quelles sont les démarches de l’ingénierie de formation ? ...
Comprendre et gérer les types de personnalité - 3e édition
En entreprise comme dans la vie personnelle, la véritable harmonie n’est possible que par la compréhension de soi et des autres. Énergique et persévérant, perfectionniste,...
Les outils des RH - 5e édition
Organisation du travail, des emplois et des compétences, gestion prévisionnelle et planification, recrutement, évaluation des salariés, rémunération, formation et...
La boîte à outils du chef de projet - 3e édition
Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le...
Manager avec l'analyse transactionnelle
Vous êtes manager et vous souhaitez relever le défi de développer la performance de vos collaborateurs. Vous désirez clarifier, renforcer et oser votre style...
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