Le management de pôles à l'hôpital
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
« […] un ouvrage complet sur la question. » Les Echos
Présentation du livre
La réorganisation de la gouvernance des établissements de santé a des effets restructurants sur le rôle et le positionnement des acteurs. Le pôle constitue désormais l'unité de base du management et le lieu de déclinaison de la stratégie médicale. Le contrat de pôle, qui définit le champ et les modalités de la délégation de gestion, devient l'outil privilégié du pilotage interne. Le décret du 11 juin 2010 exige ainsi que tous les praticiens nommés aux fonctions de chef de pôle suivent une formation managériale. Cet ouvrage mis en oeuvre par le titulaire de la Chaire de management de santé récemment créée à l'EHESP a vocation à devenir le manuel de référence pour la formation des équipes dirigeantes et des cadres des établissements de santé.
Sommaire de l'ouvrage
PÔLE ET ORGANISATION. Les pôles, leviers de transformation. Découpage des pôles. Impact sur le pilotage stratégique des établissements. La transformation organisationnelle. Pôles et territoires. ACTEURS. Place des médecins dans la gouvernance des pôles. L'accompagnement des chefs de pôles. Le chef de pôle. La place des cadres de pôles. Le 3e acteur du trio. Rôle des directions fonctionnelles. DÉLÉGATION DE GESTION ET CONTRAT DE PÔLE. Délégation des RH. Vers une délégation complète. Délégation et cohérence institutionnelle. Délégation et intéressement. REGARDS EXTÉRIEUR. Belgique. Suisse. Canada. Espagne.
