L'insolite, moteur d'innovation
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
« […] au travers de 350 exemples de produits et services originaux comment l’innovation insolite permet aux entreprises de se différencier et de surmonter la crise. » Chef d’entreprise
« Un livre qui permet tout simplement de décoder pourquoi ces business parviennent à trouver une clientèle. » L’entreprise« […] propose une typologie et montre en quoi les stratégies créatrices d’insolite sont à la base de toute innovation. » Innovation & Industrie« Vendre du saucisson de poisson, faire visiter Paris en tuk-tuk, proposer des séances de spa dans le noir… Des entreprises innovent et nous surprennent. Pourquoi ? C’est ce qu’explique Anne Brunet-Mbappe […] » Action commerciale « C’est plus de 350 innovations « insolites » qui sont passées au crible dans cet ouvrage passionnant […] »L’entreprise « Le principal intérêt de ce livre est de montrer que l’insolite est une innovation comme les autres et qu’il n’existe pas de limite à la créativité humaine. » Alternatives Economiques
Présentation du livre
Une bouteille pliable, des emballages comestibles, des gants tactiles, du chocolat pétillant, un palace pour chiens, des soins de pédicurie par des poissons, la recharge de smartphone sur panneau publicitaire… Les 350 innovations présentées dans ce livre ne laissent pas indifférents ! Parfois impensables, elles ont pourtant trouvé leurs adeptes. Hors des tendances, elles restent également à l’écart de la crise. Cet ouvrage décrypte les codes de la créativité et explicite le principe au coeur de tout produit ou service original :
• Quelles forces rendent ces innovations si distinctives ?
• Sur quoi se fonde une idée originale ?
• Pourquoi certaines innovations sont-elles plus étonnantes que d’autres ?
• Pourquoi s’imposent-elles ?
• Comment les entreprises originales séduisent-elles ?
Mystères de la création ! Magie de la nouveauté ! Les innovations insolites posent des questions essentielles pour l’entreprise : audace créative, impact du hors norme, force de l’innovation non technologique… Pour la première fois, un auteur propose un modèle théorique de l’originalité, ainsi qu’une ode à l’insolite dans l’entreprise, alliant l’humour à la rigueur de l’analyse.
Sommaire de l'ouvrage
Pendant la crise, la créativité continue. Des offres insolites mais pas des gadgets. L'innovation aux mains nues fondée sur de nouveaux usages. L'insolite comme stratégie compétitive. L'originalité théorisée. La force de l'insolite innovant. L'insolite est une notion flexible. Les créations insolites sont au coeur de la vie. Le hors tendance aux antipodes de la culture moutonnière. Bases statégiques pour des innovations insolites. Statégie de l'acteur. Stratégie de la cible. Stratégie du matériau. Stratégie de l'absence. Stratégie de l'expérienciel. Stratégie de la facilitation. L'insolite : comment et pourquoi ça marche ? Une logique combinatoire hardie. Une marché de niche... et de micro-niches. Sept secteurs qui osent l'originalité. Hôtellerie-restauration. Agroalimentaire. Textile et habillement. Tourisme et loisirs. Services aux particuliers. Distribution. Management. Du hors tendance aux nouveaux modèles. Des idées insolites qui font leur chemin. L'insolite à l'heure de la crise. L'insolite, un modèle créatif pour des innovations originales. Le principe de construction des produits et services insolites est à la base de toute innovation. L'insolite est nécessaire. L'insolite est l'avenir de l'innovation. Bibliographies. Index des entreprises et produits. Index des tableaux et figures.
