Management des organisations de santé
Présentation du livre
Les organisations de santé ont joué un rôle majeur pendant la pandémie. Pourtant, beaucoup qualifient les hôpitaux comme étant en crise.
Savons-nous vraiment ce qu’est une organisation de santé ? un hôpital ? un réseau de soins à domicile ? savons-nous gérer et coordonner tous ces services entre eux ? comment faire en sorte que le patient revienne au centre des organisations de santé ? et est-ce nos organisations de santé sont adaptées aux défis de demain : le changement climatique et l’intelligence artificielle ?
Autant de questions que cet ouvrage propose d’explorer à travers des théories et des cas d’études actuels prenant le soin de comparaisons avec d’autres pays. De plus aujourd’hui, les livres sur ce sujet ne répondent pas complètement aux besoins des professionnels de santé, ni aux grandes questions sur l’avenir du système de santé. L’ouvrage mettra ainsi l’accent sur des aspects innovants des transformations du système de santé : l’écoresponsabilité des organisations de santé, la place et le rôle du patient expert dans la gestion des parcours et dans la recherche clinique, l’usage de nouvelles technologies pour la coordination des parcours et la réalisation des soins.
Sommaire de l'ouvrage
Introduction. Pourquoi cet ouvrage et comment utiliser ?
Partie 1. Management centré sur le patient
Partie 2. Gestion des ressources humaines
Partie 3. Performance et qualité
Partie 4. Communication et place de l’hôpital dans la société
Partie 5. Systèmes et technologie de l’information
Partie 6. Finances/Economie
Partie 7. Droit et Ethique
Partie 8. Gestion du changement et complexité
Partie 9. Vers un secteur de la santé verte