La thèse de la fin du management intermédiaire n’a cessé de gagner en popularité ces vingt dernières années. Dans leur ouvrage Les innovations managériales, Nicolas Arnaud, Thibaut Bardon, Clara Letierce, s’intéressent à ce que font réellement les managers intermédiaires afin d’identifier comment ils peuvent contribuer à la performance sociale et économique des entreprises.