Le vieillissement de la population impacte fortement les politiques de santé et les pratiques professionnelles des secteurs sanitaires et médico-social. Au carrefour du soin médical et de l’accompagnement social, des équipes pluridisciplinaires sont amenées à travailler ensemble pour améliorer les conditions de vie des personnes âgées dépendantes. Le modèle, classique en recherche sociale, de la recherche-action est un outil de dynamisation des équipes et de validation d’acquis professionnels et scientifiques obtenus dans les services. Encore faut-il savoir la mettre en œuvre et l’exploiter. Cet ouvrage donne les principes et la méthodologie, illustrée de cas pratiques, pour produire, repérer, formaliser et communiquer les bonnes pratiques dans le contexte du management d’un service hospitalier ou d’un service médico-social.

Sommaire de l'ouvrage

La santé des aînés au carrefour d’une quadruple transition. La transition démographique. La transition épidémiologique. La transition du système de santé. La transition du travail. Qu’est ce que la recherche-action ? Définition et historique de la recherche-action. Un levier du changement des pratiques professionnelles. Questions éthique relatives à la recherche-action en santé publique. La boîte à outils de la recherche action. La recherche documentaire : le point de départ essentiel. Le protocole de recherche. Déposer le projet auprès des instances réglementaires. La phase pilote. L'homme vieux dans l'Histoire. De l'Antiquité au XVIIe siècle. La vieillesse en France du XVIIe siècle à la création de la Sécurité sociale. Cas pratiques en recherche-action. Vitamine D et chute. Les chutes : PCR4, Evateleq. Déclin cognitif et personnes âgées. La iatrogénie médicamenteuse [PIPA]. La maladie d'Alzheimer : COMAP.