Manager avec les outils du développement personnel
Méthode et intuition sont les deux axes majeurs du développement personnel du manager.
Gouvernance (s)
La gouvernance a une histoire, un parcours social, des acceptions et des usages très différents dont il faut clarifier les occurrences.
Les 5 clés pour réussir ses premiers pas de manager
Le petit guide à mettre entre les mains de tous les nouveaux managers !
300 citations pour tout changer
Le changement c’est perdre un existant connu pour un avenir justifié par un progrès. Le changement est simultanément une prise de risque et un formidable élan d'émancipation...
Le Réflexe Soft Skills
Identifier, développer et mettre en oeuvre ses soft skills est un véritable enjeu pour le manager.
Le travail à distance
Télétravail et travail nomade s'imposent aujourd'hui comme une évolution inévitable et irréversible de la société et du rapport au travail, ainsi qu'une réelle...
Les bonnes pratiques du manager en 300 conseils ludiques
En 300 conseils qui vont droit au but, c'est toute une formation au management sans peine que nous propose Sébastien Lapeyre. Chaque phrase est un condensé d'expériences. S'y...
Le génie du leadership
Le leadership est un facteur de compétitivité, d’efficacité collective et de progrès social et environnemental. Il est au cœur de la vie managériale des...
L'innovation managériale
Qu’est-ce que l’innovation managériale ? Quelles sont les innovations managériales les plus importantes et comment ont-elles transformé l’entreprise ? Afin de répondre à ces...
Managers, utilisez votre intelligence organisationnelle
L'intelligence organisationnelle, c'est l'aptitude à comprendre et à s'adapter à toute circonstance. En effet, les relations dans l'entreprise ne sont pas toujours faciles,...
Travail à distance et e-management
En quelques années, le travail nomade, mobile, à distance est devenu une réalité incontournable pour de nombreuses entreprises françaises. Nomadisme, mouvements,...
Les fondamentaux du management - 2ème
Cet ouvrage présente de manière synthétique et illustrée les connaissances relatives au fonctionnement opérationnel de l'entreprise (structure, organisation, activités) en se...
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