Le nouvel horizon de la transformation digitale - 2e édition
La presse en parle
CIO-ONLINE.COM : "Être trop court-termiste et focalisé sur le ROI serait une erreur " plaide Nouaman Cherkaoui, auteur en 2022 d'un ouvrage sur l'entreprise Data Driven (Le nouvel horizon de la transformation digitale : 9 piliers pour développer une stratégie Data Driven
Présentation du livre
Pas d'avenir sans data !
Les partages, likes et articles à coups de #digital #data #IA ne manquent pas, mais pour une organisation, faire savoir qu’on se transforme ne suffit pas. En dépit des tentatives, le constat est souvent sans appel : transformation 0, statu quo 1. Avec le nez dans le guidon et le court terme pour horizon, les organisations peinent à faire évoluer leur culture digitale et à identifier la bascule à opérer.
Quels sont les enjeux et les maladies chroniques qui empêchent la transformation d’advenir ? Quel est l’ADN des organisations qui ont su s’inventer, s’adapter, muter, se métamorphoser, jusqu’à impulser la cadence de l’économie numérique ?
Véritable boîte à outils, cette nouvelle édition ne propose pas seulement une analyse des échecs et des succès en matière de transformation, mais bien une feuille de route pour passer à l’action et déployer une réelle stratégie data & IA driven.
Sommaire de l'ouvrage
Introduction
Partie I – Des enjeux aux défis de la transformation
De l'impératif de renouveler sa stratégie
Les maladies chroniques de la transformation
Partie II – Les neuf piliers des organisations data-driven
Pilier n°1 : Une culture d’entreprise mise en récit
Pilier n°2 : Des makers aux commandes
Pilier n°3 : Des talents sur les épaules des géants
Pilier n°4 : Une stratégie tournée vers l’innovation
Pilier n°5 : L'obsession du client
Pilier n°6 : Le capital en données, principal facteur de croissance
Pilier n°7 : L'IA pour éclairer la prise de décision
Pilier n°8 : La technologie comme catalyseur de la valeur
Pilier n°9 : Vélocité, au-delà de l’agilité et de la résilience
Partie III – La transformation en action(s)
Phase 1 : Incarner et fédérer
Phase 2 : Décider et agir
Phase 3 : Transformer de manière itérative
Conclusion : Et après ?