Recrutement sous influence
Présentation du livre
Et si vos choix n’étaient pas aussi rationnels que vous le pensez ? Aujourd’hui, plus
de 180 biais cognitifs sont identifiés par les chercheurs : autant de raccourcis
mentaux qui, souvent à notre insu, impactent l’objectivité et la pertinence de nos
décisions quotidiennes.
Lors d’un recrutement, ces biais peuvent coûter cher. Biais de confirmation, effet de halo, syndrome du scarabée, effet de récence...Peut-être favorisez-vous inconsciemment un candidat parce qu’il vous ressemble, ou bien accordez-vous une importance démesurée au dernier entretien, reléguant ainsi un profil tout aussi prometteur au second plan ?
Heureusement, il existe des méthodes éprouvées pour les réduire et améliorer la fiabilité de vos recrutements. De l’entretien structuré à la méthode des incidents critiques, en passant par le recours au collectif, Marie-Sophie Zambeaux vous propose des solutions concrètes pour rendre vos recrutements plus justes et performants.
Que vous soyez recruteur, manager, ou plus largement professionnel RH, cet ouvrage vous offre des clés indispensables pour éviter des erreurs de recrutement et reprendre le contrôle de vos décisions.
Sommaire de l'ouvrage
PARTIE 1. LES BIAIS COGNITIFS, QU’EST-CE QUE C’EST ?
Chapitre 1 - Dénition des biais cognitifs
Chapitre 2 - Le recrutement, terrain de jeu des biais cognitifs
PARTIE 2. LES 20 PRINCIPAUX BIAIS COGNITIFS EN RECRUTEMENT
Chapitre 3 - Les biais de raisonnement
Chapitre 4 - Les biais de groupe
Chapitre 5 - Les biais de mémoire
PARTIE 3. COMBATTRE ET ATTÉNUER LES BIAIS COGNITIFS
Chapitre 6 - Formation et sensibilisation aux biais, une première étape
Chapitre 7 - De la méthode avant toutes choses
Chapitre 8 - Orchestrer le recours au collectif
Chapitre 9 - Diversier les méthodes d’évaluation
Chapitre 10 - Construire un recrutement sans biais
PARTIE 4. QUIZ ET RESSOURCES