La rémunération n'est pas qu'une question d'argent
Présentation du livre
Êtes-vous à l’aise pour parler de rémunération ? La réponse est rarement oui ! On pense que la politique de rémunération est une formalité, qu’il suffit de définir les règles et le tour est joué. Et pourtant… ! Une politique de rémunération soulève de multiples questions aussi techniques que sensibles. On peut cacher la poussière sous le tapis quelques temps, mais ça finit toujours par affecter la confiance et l’engagement des équipes, ainsi que la marque employeur de l’entreprise. À travers le parcours d’une candidate, de sa remise de diplôme à son premier poste de manager ce livre met en avant tous les ressorts et les pièges que l’on rencontre et qui nous empêchent d’avoir un dialogue social apaisé. Eh non, la rémunération ce n’est pas qu’une question d’argent !
Sommaire de l'ouvrage
Chapitre 1. Le premier contact avec les candidats : l'offre d’emploi
Doit-on stipuler le salaire ? / Qu’en pense le législateur ?
Chapitre 2. L’entretien d’embauche
A quel moment aborder le sujet du salaire ? / Quand doit commencer la transparence ?
Chapitre 3. La rémunération, une préoccupation quotidienne
Définir sa politique de rémunération / Le choix de la transparence / Construire un système d’évaluations individuelles solide ? / Quand le contexte externe s’invite à la machine à café
Chapitre 4. Piloter les évolutions des salaires
De quoi dépendent les évolutions de salaires ? / L’importance de la transparence / L’importance de bien communiquer
Chapitre 5. Et les avantages sociaux dans tout ça ?
Choisir les bons avantages sociaux / L’important de bien communiquer (bis)
Chapitre 6. Quand la rémunération est un motif de démission
Et si le salaire n’était pas le vrai motif de démission ? / Que dit la science ?
