Démarches groupales
Présentation du livre
Groupe de parole, groupe de codéveloppement, groupe d’analyse de pratiques, focus group, design thinking, coaching d’équipe, supervision, team building… les démarches qui mobilisent le groupe sont de plus en plus répandues dans le monde du management, des ressources humaines, du conseil, de l’accompagnement, de la santé ou de la formation. Cependant, portées par cet attrait croissant pour ces démarches dites groupales, les pratiques actuelles qui en découlent tendent bien souvent à gommer les fondements théoriques et méthodologiques de chacune d’elles. Ainsi, en articulant savoirs théoriques, principes méthodologiques et applications pratiques, cet ouvrage dresse un inventaire de quatorze démarches groupales permettant d’en comprendre les spécificités et de les différencier. Il apporte également aux professionnels du groupe – animateurs, coachs, psychologues ou facilitateurs – des clés pour comprendre, choisir et animer efficacement ces démarches en tenant compte des phénomènes de groupe et des objectifs visés. Une ressource essentielle pour quiconque veut se lancer dans l’aventure groupale.
Sommaire de l'ouvrage
Introduction. Origines et fondements théoriques de la dynamique de groupe et développement des démarches groupales. La mise en place d’une démarche groupale : thérapeutique, production de connaissances, résolution de problèmes, formation. 12 démarches groupales (cercle de qualité ; coaching d'équipe ; codéveloppement professionnel ; espace de discussion sur le travail ; focus group ; groupe d'analyse de pratiques ; groupe de parole ; living-lab ; psychodrame ; supervision ; T-Group ; team building). Perspectives et conclusion. Bbibliographie.
