Le défi du management intergénérationnel
Présentation du livre
Face au vieillissement de la population, l’intergénération est au cœur des enjeux de la société française. Cette réponse aux mutations de la société, aux poly-crises que nous vivons, au développement d’une société plus collaborative amène à une reconsidération des relations interpersonnelles et du « vivre ensemble » (valeurs, réciprocité, solidarité).
Dans une société qui tend à se fractionner, les liens sociaux sont plus forts qu’il n’y parait : quelles sont les relations entre les générations ? L’entreprise de demain sera intergénérationnelle : comment faire travailler les différentes générations ensemble ? Comment attirer, développer, fidéliser et faire collaborer toutes les générations au XXIe siècle ? Quels sont les facteurs de réussite ? Comment éviter les conflits générationnels ?
Réunissant deux chercheurs et conférenciers reconnus pour leurs travaux sur la génération, l’employabilité et le potentiel humain, cet ouvrage constitue une grille de lecture inédite sur ce sujet.
Sommaire de l'ouvrage
Partie 1. La culture générationnelle : le grand défi
1. L'intergénération (signification)
2. Pourquoi le management intergénérationnel est-il un enjeu ?
3. Les générations en entreprise
4. Le concept de génération a-t-il du sens ? Limites de l'approche par génération dans les organisations
Partie 2. Contexte et enjeux du management intergénérationnel
1. Identifier où sont les enjeux générationnels
2. Les erreurs courantes en matière de management intergénérationnel
3. Importance et implications de la diversité générationnelle en entreprise
4. Mes process sont-ils générational friendly ou à l'origine d'un silotage entre générations ?
Partie 3. Vers un véritable management intergénérationnel
1. Facteurs influençant l'intégration et l'engagement des différentes générations en entreprise
2. Techniques et outils pour motiver et fédérer les équipes intergénérationnelles
3. Les clés de la communication intergénérationnelle
4. Gestion des conflits intergénérationnels
Partie 4. Futur du management intergénérationnel
1. Les 8 tendances du futur du travail en 2040
2. Les générations face au future of work