« Place au leader qui écoute, co-construit et crée la confiance. Dans cet ouvrage pratique et agrémenté d'exemples, elle montre l'importance du leader pour l'entreprise. »

Les Echos

"Au lieu d’opposer ou de mettre en compétition, les « leaders collectifs » donnent du sens, co-construisent et façonnent un projet dans lequel ils s’assurent que chacune des parties intéressées au projet peut gagner plus que perdre"

Les Echos Business

« Les transformations profondes, menées dans des contextes de crise, par de larges organisations […], sont riches d'enseignements quant à la manière dont un leader compose et active un collectif performant. »

BFM Business « Business Forum – L’hebdo » « On ne peut être engagé dans la société que quand on est aussi engagé dans son entreprise »

Management 20/09

‘Le rôle du manager pour mobiliser les intelligences au sein de ses troupes…’

Présentation du livre

Comment développer un leadership basé sur le sens et
la confiance ?
Comment s’adapter efficacement à un environnement complexe en conjuguant performance économique et humaine ?
Comment renouer avec la réussite collective et mieux mobiliser vos collaborateurs ?
Quelles attitudes favorisent l’esprit d’initiative, l’envie de s’engager, l’innovaton et le plaisir au sein des équipes ?
Dans ce livre, l’auteur présente :
– 10 règles d’or pour trouver votre posture personnelle de Leader Collectif® ;
– des cas d’entreprises et des témoignages de dirigeants ;
– des fiches pratiques pour vous guider dans votre parcours.
Vous êtes dirigeant, manager, vous avez la conviction qu’une bonne dynamique collective peut stimuler la performance de votre entité ?
Ni théorique, ni utopique, cet ouvrage vous offrira les clés concrètes pour faire évoluer votre posture de leader, maximiser l’intelligence collective, gérer l’incertitude, transformer les échecs en apprentissages et les crises en opportunités.

Sommaire de l'ouvrage

Partie 1 - Le Leader Collectif : un changement de paradigme Chapitre 1 - Changer de paradigme : une nécessité Chapitre 2 - Les trois portes du changement de paradigme Chapitre 3 - Le coût d’un nonchangement de paradigme Partie 2 - Les 10 règles d’or du Leader Collectif Chapitre 1 - L’incertitude, tu accepterasChapitre 2 - Tes forces et faiblesses, tu connaîtrasChapitre 3 - À l’avis des autres, tu t’ouvriras Chapitre 4 - La confiance, tu favoriseras Chapitre 5 - Du sens, tu donneras Chapitre 6 - Sur le collectif tu miseras Chapitre 7 - L’essai-erreur, tu chériras Chapitre 8 - Les crises en opportunités tu transformeras Chapitre 9 - Les territoires/silos, tu dépasseras Chapitre 10 - La reconnaissance, tu donneras Partie 3 - La révolution de la confiance Chapitre 1 - Une autre conception du pouvoirChapitre 2 - Une autre conception de la performance Chapitre 3 - Une autre conception de la relation Chapitre 4 - Une autre conception des réunions Chapitre 5 - Une autre conception de la reconnaissance