Le Lean management en couleurs
Existe au format livre et ebook
La presse en parle
Revue la profession comptable : Les auteurs ont complié ici leurs savoirs et expériences pour vous permettre de marier performance et bienveillance grâce au Lean management humain.
Présentation du livre
Originaire du Japon, le Lean s’est imposé à l’international comme une démarche majeure d’excellence opérationnelle, utilisée dans tout domaine d’activité. Si rien ne résiste à ses outils de résolution de problèmes ou d’amélioration des performances, toute la difficulté réside dans la manière d’embarquer les individus et d’animer les équipes. Brigitte Boussuat, Valérie Jaouën Kadi et Ludovic Abgrall ont compilé ici leurs savoirs et expériences pour vous permettre de marier performance et bienveillance grâce au Lean management humain, et vous aider ainsi à :
- comprendre vos enjeux stratégiques et définir une direction claire pour votre démarche ;
- vous repérer en tant que chef de projet ou manager, identifier vos points forts et remédier à vos zones d’inconfort à chaque étape ;
- naviguer dans votre aventure Lean grâce à la boussole des couleurs ;
- communiquer avec chaque personne et composer une équipe fluide et efficiente centrée sur les appétences de chacun ;
- oser vous lancer !
Sommaire de l'ouvrage
PARTIE 1. BIEN DÉMARRER DANS LE LEAN
Chapitre 1 Penser « Lean »
Chapitre 2 Développer votre potentiel de manager Lean
Chapitre 3 Porter l’esprit Lean et diffuser un leadership bienveillant
PARTIE 2. DRESSER LA CARTE DU TERRITOIRE
Chapitre 4 Explorer son territoire et dessiner son Océan bleu
Chapitre 5 Définir et maintenir son cap
Chapitre 6 Créer votre carte aux trésors
Chapitre 7 Faire appel aux bonnes personnes au bon moment
PARTIE 3. EMBARQUER SES ÉQUIPES
Chapitre 8 Réussir votre première aventure Lean
Chapitre 9 Préparer l’armada
Chapitre 10 Déployer tous les navires
Chapitre 11 Pourquoi ça ne marche pas à tous les coups ?
PARTIE 4. CHALLENGER LA RÉSOLUTION DE PROBLÈMES
Chapitre 12 Adopter un standard, c’est se simplifier la vie !
Chapitre 13 Capitaliser sur les bonnes pratiques
PARTIE 5. POUR ALLER PLUS LOIN, LE VOYAGE SANS FIN
Chapitre 14 Appliquer le Lean dans tous vos territoires
Chapitre 15 Affronter l’urgence climatique grâce au Lean & Green
Chapitre 16 Donner du sens et faire grandir vos équipes
Conclusion
Remerciements
Bibliographie
